2021 年 12 月，公司接到某客戶第一批訂單，該項訂單數(shù) 量 200 套，共計 1600 件產品。為確保訂單 1 月按期交付，制 造中心分別與項目管理團隊、底盤事業(yè)部、質量部等部門組建 工作小組，形成有效的工作機制和問題解決機制。在時間緊、 資源不完備的前提下，各部門團結一致、攻堅克難，經過 5 個 班次的努力奮戰(zhàn)，截至 1 月 12 日已經下線 600 件，超出階段 目標 100 件，為本次訂單的按期交付形成強有力保障。
直至1月7日，制造中心利用調試物料進行3輪跑線驗證， 有效提高作業(yè)員操作熟練度；通過每日晨會及專題會議的不懈 研討，各部門合力解決跑線問題，并將影響生產的問題全部落 實對策，保障生產過程的順利進行；為了滿足客戶交付的需求， 1 / 2制造中心設立了班產 100 件的挑戰(zhàn)目標，通過跨車間人員調配、 提升人員效率，并協(xié)調質量、技術、人事等相關各部門開展雙 班 12 小時不間斷生產，以保證生產目標的順利達成。
當前，制造中心的同事秉持“時不我待，志在必行”的精 神，依然奮戰(zhàn)在生產第一線，持續(xù)關注細節(jié)管理和質量把控， 用高度的責任心與執(zhí)行力打造滿足客戶期待的產品！
